PRISPEVAMO K VAŠEMU DOBIČKU

O PODJETJU

LJUBLJANA

CELOVŠKA 150, LJUBLJANA
PETEK 10:00 - 12:00

TELEFON

041 682 727
01 8995 083

SEDEŽ

CESTA DUŠANA KVEDRA 27, LITIJA
PONEDELJEK - ČETRTEK 08:30 - 15:30

MAIL

info@pavliha.org

KRIZA V PODJETJU

UVOD

Podjetje MEBLO A + A Nova Gorica d.o.o. - v stečaju, je bilo nekdaj uspešno podjetje. Dejavnost podjetja je bila izdelava kovinskega pohištva in prometne signalizacije, kjer so imeli kar polovični tržni delež celotnega slovenskega tržišča. V letu 2010 se je podjetje znašlo v težavah, saj mu propadla gradbinca, Vegrad in SCT nista plačala terjatev. Posledica propada dveh največjih kupcev pa je bil tudi upad prihodkov, saj so so v letu 2010 le-ti znašali še vedno 4,5 mio evrov, v letu 2011 pa le še 2,2 mio evrov.

Druga dejavnost podjetja, izdelava kovinskega pohištva, je uspešna. Podjetje se poskuša reševati z prodajo kovinskega pohištva v Italijo in podjetju Ikea. Vendar pa imajo zaradi preteklega poslovanja težave z nabavo reprodukcijskega materiala. Potrebovali bi pomoč bank, vendar kreditov ne dobijo. V decembru 2011 so vložili predlog za prisilno poravnavo in upajo da bodo lahko poplačali polovico vseh dolgov v naslednjih petih letih. Očitno je bila prisilna poravnava neuspešna, saj se podjetje trenutno nahaja v stečaju

INSOLVENTNOST

V 14. členu Zakona o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP) je insolventnost definirana kot položaj, ko dolžnik :

  • V daljšem obdobju ni sposoben poravnavati svojih zapadlih obveznosti – trajna nelikvidnost
    • Pravna oseba, podjetnik ali zasebnik :
      • Če za več kot dva meseca zamuja z plačilom ene ali več obveznosti v skupnem znesku, ki presega 20% vseh njegovih obveznosti iz letnih poročil zadnjega poslovnega leta.
      • Če za več kot tri mesece zamuja s plačilom plač do višine minimalne plače.
      • Če za več kot tri mesece zamuja s plačilom davkov in prispevkov od plač, razen če je bilo podjetju plačilo odloženo v skladu z Zakonom o davčnem postopku.
    • Če pa je potrošnik :
      • Če za več kot dva meseca zamuja z plačilom ene ali več obveznosti, ki v skupnem znesku presega trikratnik njegove plače oziroma drugih prejemkov, ki jih redno prejema v obdobjih, ki niso daljša od dveh mesecev.
      • Če je nezaposlen: Za več kot dva meseca zamuja z plačilom obveznosti, ki presega 1.000€
  • Postane dolgoročno plačilno nesposoben :
    • Vrednost njegovega premoženja je manjša od vsote njegovih obveznosti. Pri kapitalski družbi je to družba, ki ima negativni kapital.
    • Pri kapitalski družbi: Če je izguba tekočega leta skupaj s prenesenimi izgubami dosegla polovico osnovnega kapitala in te izgube ni mogoče pokriti v breme prenesenega dobička ali rezerv.

LETNA POROČILA

Podatki iz bilance stanja 2011 2010 2009 2008
SREDSTVA 2.266.206 3.818.763 4.389.601 3.998.513
A.DOLGOROČNA SREDSTVA 1.484.525 1.663.857 1.816.471 1.427.854
I.Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 8.123 16.322 28.822 39.922
1.Neopredmetena sredstva 8.123 16.322 28.822 39.922
2.Dolgoročne aktivne časovne razmejitve 0 0 0 0
II.Opredmetena osnovna sredstva 1.476.402 1.621.848 1.753.897 1.349.108
III.Naložbene nepremičnine 0 0 0 0
IV.Dolgoročne finančne naložbe 0 0 0 0
1.Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 0 0 0 0
2.Dolgoročna posojila 0 0 0 0
V.Dolgoročne poslovne terjatve 0 0 0 0
VI.Odložene terjatve za davek 0 25.687 38.824 0
B.KRATKOROČNA SREDSTVA 680.068 1.866.554 2.573.130 2.570.659
I.Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 0 0 0 0
II.Zaloge 397.191 727.868 669.559 854.665
III.Kratkoročne finančne naložbe 0 0 0 0
1.Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 0 0 0 0
2.Kratkoročna posojila 0 0 0 0
IV.Kratkoročne poslovne terjatve 271.466 1.137.363 1.898.651 1.561.077
V.Denarna sredstva 11.411 1.323 4.920 154.917
C.KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 101.613 288.352 0 0
Zabilančna sredstva 2.275.058 2.439.724 538.043 609.141
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 2.266.206 3.818.763 4.389.601 3.998.513
A.KAPITAL -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332
I.Vpoklicani kapital 459.022 459.022 459.022 459.022
1.Osnovni kapital 459.022 459.022 459.022 459.022
2.Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) 0 0 0 0
II.Kapitalske rezerve 0 149.154 149.154 149.154
III.Rezerve iz dobička 0 198.440 198.440 198.440
IV.Presežek iz prevrednotenja 0 0 0 0
V.Preneseni čisti poslovni izid (preneseni čisti dobiček/izguba) -69.250 0 377.716 72.098
VI.Čisti poslovni izid poslovnega leta (čisti dobiček/čista izguba poslovnega leta) -1.780.422 -416.844 71.991 305.618
B.REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 177.221 196.254 234.394 251.770
1.Rezervacije 175.682 193.177 229.778 245.616
2.Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 1.539 3.077 4.616 6.154
C.DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 221.072 0 300.000 0
I.Dolgoročne finančne obveznosti 0 0 300.000 0
II.Dolgoročne poslovne obveznosti 221.072 0 0 0
III.Odložene obveznosti za davek 0 0 0 0
Č.KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 3.245.830 3.220.004 2.587.403 2.557.481
I.Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev 0 0 0 0
II.Kratkoročne finančne obveznosti 1.480.723 1.448.550 784.770 738.000
III.Kratkoročne poslovne obveznosti 1.765.107 1.771.454 1.802.633 1.819.481
D.KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 12.733 12.733 11.481 4.930
Zabilančne obveznosti 2.275.058 2.439.724 538.043 609.141
Podatki iz izkaza poslovnega izida 2011 2010 2009 2008
1.ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE 2.281.122 4.482.362 6.134.706 7.552.044
2.SPREMEMBA VREDNOSTI ZALOG PROIZVODOV IN NEDOKONČANE PROIZVODNJE -209.895 170.585 -89.098 -276.474
3.USREDSTVENI LASTNI PROIZVODI IN LASTNE STORITVE 0 0 0 3.075
4.DRUGI POSLOVNI PRIHODKI (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) 50.321 129.553 30.985 15.262
5.Stroški blaga, materiala in storitev 1.478.091 2.899.955 3.873.043 4.691.343
a)Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala 1.048.651 2.020.843 3.075.253 3.537.639
b)Stroški storitev 429.440 879.112 797.790 1.153.704
6.Stroški dela 1.333.703 1.819.521 1.807.620 1.909.648
a)Stroški plač 971.334 1.311.410 1.312.035 1.354.179
b)Stroški pokojninskih zavarovanj 100.923 141.573 139.800 144.296
c)Stroški drugih socialnih zavarovanj 70.423 98.218 95.123 98.178
č)Drugi stroški dela 191.023 268.320 260.662 312.995
7.Odpisi vrednosti 749.006 815.842 235.521 214.873
a)Amortizacija 175.260 189.289 142.252 124.021
b)Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmetenih osnovnih sredstvih 0 0 0 0
c)Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 573.746 626.553 93.269 90.852
8.Drugi poslovni odhodki 19.717 20.022 13.786 14.005
9.Finančni prihodki iz deležev 0 0 0 0
10.Finančni prihodki iz danih posojil 0 0 0 0
11.Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 1.818 758 944 9.624
12.Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 0 0 0 0
13.Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 95.060 72.636 46.721 53.849
14.Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 47.166 14.043 9.996 24.104
15.DRUGI PRIHODKI 73 284 11 887
16.DRUGI ODHODKI 155.432 8 4 2
17.DAVEK IZ DOBIČKA 0 0 13.795 91.275
18.ODLOŽENI DAVKI 25.686 8.066 5.071 -299
19.ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA (ČISTI DOBIČEK/IZGUBA OBRAČUNSKEGA OBDOBJA) -1.780.422 -866.551 71.991 305.618
20.POVPREČNO ŠTEVILO ZAPOSLENCEV NA PODLAGI DELOVNIH UR V OBRAČUNSKEM OBDOBJU 66,54 80,31 83 88,03
21.PRENESENI ČISTI DOBIČEK/ČISTA IZGUBA -416.844 0 377.716 72.098
22.ZMANJŠANJE KAPITALSKIH REZERV 0 0 0 0
23.ZMANJŠANJE REZERV IZ DOBIČKA 198.440 0 0 0
a)zmanjšanje zakonskih rezerv 198.440 0 0 0
b)zmanjšanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0 0 0
c)zmanjšanje statutarnih rezerv 0 0 0 0
č)zmanjšanje drugih rezerv iz dobička 0 0 0 0
24.POVEČANJE REZERV IZ DOBIČKA 0 0 0 0
a)povečanje zakonskih rezerv 0 0 0 0
b)povečanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže 0 0 0 0
c)povečanje statutarnih rezerv 0 0 0 0
č)povečanje drugih rezerv iz dobička 0 0 0 0
25.BILANČNI DOBIČEK/IZGUBA -1.849.672 -416.844 449.707 377.716

SPREMEMBE STANJ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI PODJETJA V LETU 2011 GLEDE NA LETO 2010

Pri hitrem pregledu postavk v računovodskih izkazih podjetja za zadnja štiri leta ugotovimo obsežen padec kratkoročnih sredstev podjetja. V letu 2008 so kratkoročna sredstva znašala 2,5 mio €, prav tako v letu 2009. V letu 2010 pa kratkoročna sredstva padejo na 1,8 mio € in v letu 2011 na 0,6 mio €.

Razlog za padec kratkoročnih sredstev je zmanjšanje zalog in sicer so znašale v letu 2011 0,4 mio €, v letu 2010 pa še vedno 0,7 mio €. Na padec kratkoročnih sredstev pa je veliko bolj vplival padec kratkoročnih poslovnih terjatev. Gre za zmanjšanje iz 1,5 mio € v letu 2008, na 1,8 mio € v letu 2009, na 1,1 mio € v letu 2010. V letu 2011 pa kratkoročne terjatve znašajo samo še 0,3 mio €. Kratkoročne poslovne terjatve so se zmanjšale zaradi bistveno zmanjšanih prihodkov, saj so ti v letu 2008 znašali 7,5 mio €, v letu 2009 6,1 mio €, v letu 2010 pa so že padli na 4,5 mio €. V letu 2011 pa so znašali samo še 2,3 mio €. Drugi razlog za padec kratkoročnih poslovnih terjatev je v slabitvah terjatev. Podjetje v letih 2008 do 2009 zaradi neplačil praktično ni oblikovalo odpisov terjatev. V letu 2010 pa so bili prisiljeni odpisati 0,6 mio € terjatev, v letu 2011 pa tudi 0,6 mio €.

Podjetju so se v letu 2010 bistveno povečale kratkoročne finančne obveznosti iz poslovanja. V letu 2008 in 2009 so znašale 0,7 mio € . V letu 2010 so se povečale na 1,4 mio € in ostale nespremenjene v letu 2011. Padec prihodkov in s tem povezane likvidnostne težave je podjetje skušalo reševati z najemanjem kratkoročnih kreditov. Kratkoročne poslovne obveznosti so ostale nespremenjene in sicer okoli 1,7 mio €.

V letu 2011 je podjetje najelo dolgoročni kredit v višini 0,2 mio €.

Podjetje je sicer zmanjšavalo stroške in sicer iz 4,6 mio € v letu 2008, na 3,8 mio € v letu 2009, potem na 2,8 mio € v letu 2010 in 1,4 mio € v letu 2011. Najbolj je zmanjšalo stroške materiala in stroške storitev. Na področju plač pa ni bilo tako uspešno. Število zaposlenih se je sicer od leta 2008 do leta 2011 znižalo iz 88 na 66, vendar so plače v letu 2011 še vedno znašale 1,3 mio €, v letu 2008 pa 1,9 mio €.

Posledica padca prihodkov je bila izguba, ki se je prvič pojavila v letu 2010 v višini 0,4 mio €. V letu 2011 pa je podjetje ugotovilo 1,8 mio € izgube. Podjetje je insolventno, saj so obveznosti podjetja bistveno večje od sredstev.

SPOSOBNOST PODJETJA DA POPLAČA SVOJE OBVEZNOSTI

2011 2010 2009 2008
Sredstva 2.266.206 3.818.763 4.389.601 3.998.513
Rezervacije in dolgoročne PČR 177.221 196.254 234.394 251.770
Dolgoročne obveznosti 221.072 0 300.000 0
Kratkoročne obveznosti 3.245.830 3.220.004 2.587.403 2.557.481
Kratkoročne PČR 12.733 12.733 11.481 4.930
Obveznosti 3.656.856 3.428.991 3.133.278 2.814.181
Razlika Sredstva - obveznosti brez kapitala -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332

Podjetje v letu 2011 nikakor ni več sposobno poplačati svojih obveznosti, saj so vsa sredstva manjša od obveznosti za 1,4 mio €. To pa pomeni, da z prodajo vseh sredstev po knjigovodski vrednosti, ne morem poplačati vseh dolgov. V letu 2010 pa bi podjetje bilo sposobno poplačati vse svoje dolgove in še 0,4 mio € bi ostalo lastnikom.

PRAVILO ROČNOSTI

Pravilo ročnosti pravi, da je potrebno dolgoročna sredstva financirati z dolgoročnimi viri.

2011 2010 2009 2008
Dolgoročna sredstva 1.484.525 1.663.857 1.816.471 1.427.854
Kapital -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332
Rezervacije in dolgoročne PČR 177.221 196.254 234.394 251.770
Dolgoročne obveznosti 221.072 0 300.000 0
Skupaj dolgoročne obveznosti -992.357 586.026 1.790.717 1.436.102
Razlika 2.476.882 1.077.831 25.754 -8.248

Iz tabele je razvidno, da je podjetje leta 2008, do leta 2009 pa skoraj v celoti, financiralo svoja dolgoročna sredstva z dolgoročnimi viri. V letu 2010 pa je prvič ugotovilo izgubo in zato zmanjšalo kapital, kar je imelo za posledico, da dolgoročna sredstva ne more več pokrivati z dolgoročnimi viri. V letu 2011 je podjetje izkazalo negativni kapital, kar pomeni, da sredstva podjetja ne zadostujejo za pokrivanje vseh obveznosti.

KAPITALSKA POKRITOST DOLGOROČNIH SREDSTEV

Kapitalska pokritost dolgorolčnih sredstev je kazalnik, ki pove v kolikšnem deležu so dolgoročna sredstva financirana z kapitalom. Izračuna se kot razmerje kapital / dolgoročna sredstva

2011 2010 2009 2008
Dolgoročna sredstva 1.484.525 1.663.857 1.816.471 1.427.854
Kapital -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332
Koeficient kapitalske pokritosti dolgoročnih sredstev -0,94 0,23 0,69 0,83

Kapitalska pokritost dolgoročnih sredstev je bila v letu 0,83, kar pomeni, da je podjetje financiralo svoja dolgoročna sredstva skoraj v celoti s kapitalom. V letu 2009 se je ta koeficient poslabšal na 0,69. V letu 2010 se je kapitalska pokritost dolgoročnih sredstev bistveno poslabšala.

DOLGOROČNA POKRITOST DOLGOROČNIH SREDSTEV

2011 2010 2009 2008
Dolgoročna sredstva 1.484.525 1.663.857 1.816.471 1.427.854
Kapital -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332
Dolgoročni dolgovi 221.072 0 300.000 0
Dolgoročne PČR 177.221 196.254 234.394 251.770
Skupaj -992.357 586.026 1.790.717 1.436.102
Koeficient dolgoročne pokritosti dolgoročnih sredstev 0,71 1,50 1,43 1,21

Izračuna se kot koeficient (kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne PČR ) / dolgoročna sredstva. Če je kazalnik dolgoročne pokritosti dolgoročnih sredstev pod 1, govorimo o podkapitaliziranosti in pomeni, da podjetje dolgoročnih sredstev ne financira z dolgoročnimi viri.

STRUKTURA DOLGOROČNIH OBVEZNOSTI GLEDE NA DOLGOROČNA SREDSTVA

2011 2010 2009 2008
I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 8.123 16.322 28.822 39.922
II. Opredmetena osnovna sredstva 1.476.402 1.621.848 1.753.897 1.349.108
Skupaj dolgoročna sredstva 1.484.525 1.638.170 1.782.719 1.389.030
A. KAPITAL -1.390.650 389.772 1.256.323 1.184.332
I. Vpoklicani kapital 459.022 459.022 459.022 459.022
II. Kapitalske rezerve 0 149.154 149.154 149.154
III. Rezerve iz dobička 0 198.440 198.440 198.440
IV. Preneseni čisti poslovni izid (preneseni čisti dobiček/izguba) -69.250 0 377.716 72.098
V. Čisti poslovni izid poslovnega leta (čisti dobiček/čista izguba poslovnega leta) -1.780.422 -416.844 71.991 305.618
B. REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 177.221 196.254 234.394 251.770
C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 221.072 0 300.000 0
Skupaj dolgoročne obveznosti -992.357 586.026 1.790.717 1.436.102

Dolgoročna sredstva podjetja sestavljajo v glavnem opredmetena osnovna sredstva, ki predstavljajo 99% vseh dolgoročnih sredstev. Po obdobjih se ta delež bistveno ne spreminja. V letu 2009 podjetje financira dolgoročna sredstva z dolgoročnimi viri in sicer 70% z kapitalom, 13% z rezervacijami in dolgoročnimi PČR, prestalih 17% pa z dolgoročnimi dolgovi. V letu 2011 se struktura dolgoročnih obveznosti bistveno spremeni zaradi ugotovljenih izgub v leti 2010 in 2011. Kapital postane negativen, kar pomeni, da podjetje so vse obveznosti podjetja večje kot so vsa sredstva podjetja.

PRIMERJAVA KRATKOROČNIH SREDSTEV Z KRATKOROČNIMI OBVEZNOSTMI

2011 2010 2009 2008
Kratkoročna sredstva 781.681 2.154.906 2.573.130 2.570.659
Kratkoročne obveznosti 3.258.563 3.232.737 2.598.884 2.562.411
Kratkoročni koeficient 0,24 0,67 0,99 1,00

Za primerjavo kratkoročnih sredstev z kratkoročnimi obveznostmi uporabimo kratkoročni koeficient oziroma koeficient kratkoročne pokritosti obveznosti, ki ga izračunamo tako, da kratkoročna sredstva delimo z kratkoročnimi obveznostmi. Ugotovimo, da je podjetje v leti 2008 in 2009 imelo na voljo dovolj kratkoročnih sredstev za poplačilo kratkoročnih obveznosti, saj je koeficient znašal 1 in 0,99. V letu 2010 pa se ta koeficient bistveno poslabša in sicer znaša 0,67, v letu 2011 pade na samo 0,24. Podjetje nima več kratkoročnih sredstev za pokrivanja kratkoročnih obveznosti in rezultat je nelikvidnost.

KAZALNIKI KRATKOROČNE PLAČILNE SPOSOBNOSTI

Izračunajmo še koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti (pospešeni koeficient)

2011 2010 2009 2008
Likvidna sredstva 11.411 1.323 4.920 154.917
Kratkoročne poslovne terjatve 271.466 1.137.363 1.898.651 1.561.077
Skupaj 282.877 1.138.686 1.903.571 1.715.994
Kratkoročne obveznosti 3.245.830 3.220.004 2.587.403 2.557.481
Pospešeni koeficient 0,09 0,35 0,74 0,67

Tudi ta kazalnik podobno kot kratkoročni koeficient pove isto. Podjetje v letu 2011 enostavo nima več likvidnih sredstev, niti terjatev za poplačilo kratkoročnih obveznosti.

Izračunajmo še koeficient komercialnega terjatveno-obveznostnega razmerja

2011 2010 2009 2008
Terjatve do kupcev 271.466 1.137.363 1.898.651 1.561.077
Obveznosti do dobaviteljev 1.765.107 1.771.454 1.802.633 1.819.481
Koeficient komercialnega terjatveno-obveznostnega razmerja 0,15 0,64 1,05 0,86

In tudi koeficient komercialnega terjatveno-obveznostnega razmerja pove isto. Leta 2009 je podjetje še pokrivalo obveznosti do dobaviteljev z terjatvami do kupcev. Potem pa se je koeficient v letu 2010 poslabšal in v letu 2011 podjetje s terjatvami do kupcev nikakor ne more več pokrivati obveznosti do dobaviteljev.

KAZALNIKI OBRAČANJA

Koeficient obračanja osnovnih sredstev

2011 2010 2009 2008
I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 8.123 16.322 28.822 39.922
II. Opredmetena osnovna sredstva 1.476.402 1.621.848 1.753.897 1.349.108
Skupaj 1.484.525 1.638.170 1.782.719 1.389.030
Povprečno stanje 1.561.348 1.710.445 1.585.875
Amortizacija 175.260 189.289 142.252 124.021
Koeficient obračanja osnovnih sredstev 0,11 0,11 0,09

Koeficient obračanja osnovnih sredstev je vsa leta približno enak. V zadnjih dveh letih je 0,11, kar pomeni, da se bodo osnovna sredstva nadomestila v (1/0,11) 9 letih.

2011 2010 2009 2008
Zaloga materiala - po nabavni ceni 397.191 727.868 669.559 854.665
Povrečna zaloga materiala - po nabavnih cenah 562.530 698.714 762.112
Porabljeni material - po nabavni ceni 1.048.651 2.020.843 3.075.253 3.537.639
Koeficient obračanja zalog materiala 2 3 4
Dnevni vezave zalog 196 126 90

Koeficient obračanja zalog materiala

Dnevi vezave zalog materiala se iz leta podaljšujejo. Podjetje je sicer nekoliko znižalo zalogo materiala, vendar pa so se bistveno bolj znižali stroški porabljenega materiala, kar kaže na upad naročil.

Dnevi vezave terjatev do kupcev

2011 2010 2009 2008
Terjatve do kupcev 271.466 1.137.363 1.898.651 1.561.077
Povprečne terjatve do kupcev 704.415 1.518.007 1.729.864
Čisti prihodki od prodaje 2.281.122 4.482.362 6.134.706 7.552.044
Dnevi vezave povprečnih terjatev do kupcev 113 124 103
Dnevi vezave terjatev do kupcev 43,44 92,62 112,97 75,45

Dnevi vezave povprečnih terjatev do kupcev se po letih nekoliko zmanjšujejo. Če pa izračunamo dneve vezave terjatev ob koncu leta, pa dnevi vezave terjatev po letih padajo. To pa pomeni, da samo neplačevanje kupcev ne more biti razlog za tažave podjetja.

Dnevi vezave obveznosti do dobaviteljev

2011 2010 2009 2008
Obveznosti do dobaviteljev 1.765.107 1.771.454 1.802.633 1.819.481
Povprečne kratkoročne obveznosti do dobaviteljev 1.768.281 1.787.044 1.811.057 909.741
Stroški blaga, materiala in storitev 1.478.091 2.899.955 3.873.043 4.691.343
Dnevi vezave obveznosti do dobaviteljev 437 225 171 71

Dnevi vezave obveznosti do dobaviteljev nam pove, da se število dni vezave obveznosti do dobaviteljev podaljšuje. V letu 2008 je znašala 71 dni, v letu 2011 pa že 437 dni. Očitno je, da ima podjetje težave z likvidnostjo.

RAZDELITEV POSLOVNEGA IZIDA

Leto 2011

Poslovanje Financiranje Drugo Skupaj Tax Skupaj
EBIT I IZRD EBT T E
Prihodki 2.121.548 1.818 73 2.123.439 2.123.439
Odhodki 3.580.517 142.226 155.432 3.878.175 25.686 3.903.861
Razlika -1.458.969 -140.408 -155.359 -1.754.736 -25.686 -1.780.422
Amortizacija - D 175.260
Odpisi - A 573.746
EBIT + DA -709.963

Podjetje je v letu 2011 realiziralo izgubo iz poslovanja - EBIT, financiranja - I in izrednosti – IZRD.. Prav tako je realiziralo izgubo iz poslovanja brez amortizacije in odpisov – EBIT+DA.

Poslovni izid po letih

2011 2010 2009 2008
Kosmati donos 2.121.548 4.782.500 6.076.593 7.293.907
EBIT -1.458.969 -772.840 146.623 464.038
EBIT+DA -709.963 43.002 382.144 678.911
I -140.408 -85.921 -55.773 -68.329
IZRD -155.359 276 7 885
EBT -1.754.736 -858.485 90.857 396.594
T -25.686 -8.066 -18.866 -90.976
E -1.780.422 -866.551 71.991 305.618

KAZALNIKI GOSPODARNOSTI

2011 2010 2009 2008
Prihodki 2.123.439 4.783.542 6.077.548 7.304.418
Odhodki 3.903.861 5.650.093 6.005.557 6.998.800
Koeficient celotne gospodarnosti 0,54 0,85 1,01 1,04

2011 2010 2009 2008
Poslovni prihodki 2.121.548 4.782.500 6.076.593 7.293.907
Poslovni odhodki 3.580.517 5.555.340 5.929.970 6.829.869
Koeficient gospodarnosti poslovanja 0,59 0,86 1,02 1,07

2011 2010 2009 2008
Čisti dobiček -1.780.422 -866.551 71.991 305.618
Prihodki 2.123.439 4.783.542 6.077.548 7.304.418
Stopnja čiste dobičkovnosti prihodkov -0,84 -0,18 0,01 0,04

2011 2010 2009 2008
Poslovni dobiček -1.458.969 -772.840 146.623 464.038
Poslovni prihodki 2.121.548 4.782.500 6.076.593 7.293.907
Stopnja dobičkovnosti poslovnih prihodkov -0,69 -0,16 0,02 0,06

V letu 2008 je koeficient celotne gospodarnosti 1,04 in koeficient gospodarnosti poslovanja 1,07. V letu 2009 koeficient celotne gospodarnosti pade na 1,01 koeficient gospodarnosti poslovanja pa na 1,02, vendar sta še večja od 1, kar pomeni, da so prihodki večji od odhodkov. V letu 2010 oba koeficienta padeta pod 1, to pa pomeni, da so odhodki že večji od prihodkov.

Podobno se dogaja s stopnjo čiste dobičkovnosti prihodkov in stopnja dobičkovnosti poslovnih prihodkov. V letu 2008 in 2009 podjetje še dosega dobiček. V letu 2010 in 2011 pa dobička ni več.

2011 2010 2009 2008
Stroški dela 1.333.703 1.819.521 1.807.620 1.909.648
Poslovni prihodki 2.121.548 4.782.500 6.076.593 7.293.907
Stopnja delovne stroškovnosti poslovnih prihodkov 0,63 0,38 0,30 0,26
2011 2010 2009 2008
Stroški material in storitev 1.478.091 2.899.955 3.873.043 4.691.343
Poslovni prihodki 2.121.548 4.782.500 6.076.593 7.293.907
Stopnja materialne stroškovnosti poslovnih prihodkov 0,70 0,61 0,64 0,64

Stopnja materialne stroškovnosti poslovnih prihodkov je od leta 2008 do 2011 ostala približno enaka. To pomeni, da je podjetje z upadanjem poslovnih prihodkov, sorazmerno zniževalo tudi stroške materiala in storitev.

Stopnja delovne stroškovnosti poslovnih prihodkov pa se je od leta 2008 do leta 2011 povečevala, kar pomeni, da so se stroški dela z upadom prihodkov niso sorazmerno zniževali.

INSOLVENCA

Podjetje je dolgoročno plačilno nesposobno, saj njegove obveznosti presegajo sredstva podjetja.

SKLEP

Vsekakor je največja težava podjetja v preveliki navezanosti na dva kupca. S propadom teh dveh kupcev, so se za podjetje pričele težave, ki jih v kratkem času, ki ga je imelo na voljo, ni bilo sposobno premostiti. Kljub upadu prihodkov podjetja in slabitvam terjatev, ima podjetje v letu 2011 še vedno kar solidne prihodke iz naslova izvoza kovinskega pohištva. V letu 2010, ko se je kriza pričela, ni pravočasno in pravilno ukrepalo, saj stroškov, še posebno plač, ni prilagodilo zmanjšanim prihodkom. Tako je realiziralo izgubo, nastalo situacijo pa je reševalo z najemanjem kratkoročnih kreditov. Rezultat je stečaj podjetja.

22.07.2012