LJUBLJANA
CELOVŠKA 150, LJUBLJANA
PETEK 10:00 - 12:00
041 682 727
01 8995 083
CESTA DUŠANA KVEDRA 27, LITIJA
PONEDELJEK - ČETRTEK 08:30 - 15:30
Sporoča podatke o poslovanju zunanjim uporabnikom. Spremlja in preučuje poslovanje podjetja v delu, ki je povezan z drugimi. Spremlja podatke in informacije o sredstvih podjetja in obveznosti do njihovih virov, o poslovnem in finančnem izidu celotne organizacije. Podrobno torej spremlja tiste ekonomske kategorije, ki kažejo finančno stanje podjetja.
Preučuje poslovanje znotraj podjetja in sicer prvine od nabave dalje, stroške in poslovne učinke, poslovnih izid za posamezne dele poslovnega procesa. Podrobno tudi spremlja osnovna sredstva, material, plače, storitve drugih, stroške po mestih nastanka, stroške po proizvodih in podobno,
Usmerjeno k oblikovanju računovodskih informacij, ki se uporabljajo pri poslovnih odločitvah. Povzema podatke finančnega in stroškovnega računovodstva in je usmerjeno k potrebam vodstva po informacijah, ki jih dnevno potrebuje pri sprejemanju poslovnih odločitev. Oblikuje predračunske potrebne pri načrtovanju in obračunske informacije potrebne za nadzor.
Na začetku poslovnega procesa imamo denar. Tega porabimo tako da imamo izdatke za nakup prvin poslovnega procesa, torej za nakup delovnih sredstev, predmetov dela, dela in tujih storitev. Prvine se nato v procesu proizvodnje porabljajo in nastajajo stroški amortizacije, stroški materiala, stroški dela in stroški tujih storitev. Stroški amortizacije, material, dela in tujih storitve se na koncu proizvodnega procesa zadržijo v zaloga proizvodov oz. nastanejo odhodki. Ko se učinki prodajo, nastanejo prihodki oz. terjatve. Rezultat je dobiček. Ko so terjatve plačane so to prejemki in poveča se stanje denarja.
Stroški so ovrednoteni potroški prvin poslovnega procesa. Informacije o stroških lahko zajemajo stroške na enoto poslovnega učinka in pa po organizacijskih enotah. Stroškovno računovodstvo daje informacije o načrtovanih in uresničenih stroških. Pri poslovnih odločitvah potrebujemo še razlago izračunov, kasneje pa nadzor in analizo, zato so ključnega pomena informacije o načrtovanih stroških. Ti so lahko zasnovani na preteklih dejanskih stroških, ocenjenih stroških, standardnih stroških.
Izvor glede na prvine poslovnega procesa | Stroški delovnih sredstev - amortizacije Stroški predmetov dela - material Stroški dela Stroški tujih storitev |
Obdobje vplivanja na poslovni izid | Stroški ki se zadržujejo v zalogah Stroški ki so neposredni odhodki in ob nastanku zmanjšajo poslovni izid |
Odzivanje na spremembe v obsegu | Stalni stroški Spremenljivi stroški |
Pripisovanje stroškovnim nosilcem | Neposredni - direktni stroški Posredni - splošni ali indirektni stroški |
Poslovne funkcije | Stroški proizvodnje Stroški nabave, uprave in prodaje |
Obdobje nastanka stroškov | Obračunski stroški Načrtovani stroški |
Stroški za nadziranje | Obvladljivi stroški Neobvladljivi stroški |
Stroški za izbiranje med poslovnimi alternativami | Odločujoči stroški Neodločujoči stroški |
Vrednotenje posameznih stroškovnih komponent | Dejanski stroški Ocenjeni stroški Standardni stroški |
Za izdelavo finančnih poročil moramo poznati stroške po naravnih vrstah (stroški amortizacije, materiala, dela in tujih storitev) in pa stroške za vrednotenje poslovnih učinkov (proizvajalni in neproizvajalni stroški)
Za potrebe poslovodnega odločanja moramo stroške razčleniti na :
Poznati moramo pomen teh stroškov za poslovodno nadziranje uspešnosti poslovanje organizacijskih enot oz. njihovih poslovodij.